🧠 Ce que tu vas trouver dans L’Élan OBM – Module ESSOR

La formation pour passer du statut d’exécutant(e) à celui de bras droit stratégique. Tu apprends à gérer, structurer et développer un business en ligne comme une vraie Online Business Manager (OBM).

🎓 1. Comprendre le rôle d’OBM & ta nouvelle posture

Tu découvres ce que veut vraiment dire être OBM :

• Différence entre assistante virtuelle et OBM
• Les 5 piliers du métier d’Online Business Manager
• Les compétences clés attendues par les entrepreneurs
• Adopter une posture de bras droit stratégique et non plus “simple exécutant(e)”

🎯 Objectif : te positionner comme une vraie partenaire de croissance pour tes clients.

📂 2. Organisation & gestion d’équipe comme une OBM pro

Tu apprends à mettre de l’ordre dans le business de ton client :

• Utiliser Trello, ClickUp ou Notion pour gérer les projets
• Créer des espaces de travail clairs pour l’équipe
• Mettre en place des SOPs (processus) simples à suivre
• Coordonner une équipe (freelances, prestataires, internes)

📊 3. Stratégie & vision business aux côtés de l’entrepreneur

Tu ne fais plus seulement “exécuter”, tu réfléchis avec l’entrepreneur :

• Comprendre la vision, les objectifs et les priorités
• Suivre les bons KPI (CA, marge, taux de conversion, rétention…)
• Analyser ce qui fonctionne et ce qui bloque
• Proposer des améliorations concrètes sur l’offre et l’expérience client

🛒 4. Gestion des tunnels de vente & des lancements

Tu apprends à superviser toute la partie “machine à vendre” :

• Comprendre et optimiser un tunnel de vente complet
• Organiser un lancement (rétroplanning, actions, suivi…)
• Collaborer avec les équipes tech, marketing, contenu
• Mettre en place des automatisations (emails, tags, relances…)

📣 5. Marketing & communication : superviser, pas tout faire

Tu apprends à piloter le marketing au lieu de le subir :

• Mettre en place une stratégie de contenu claire
• Superviser les réseaux sociaux, l’emailing, les pubs
• Déléguer efficacement la création de contenu
• Veiller à la cohérence globale de la communication

💰 6. Gestion financière & pilotage du business

Une OBM doit savoir lire et suivre les chiffres clés :

• Suivre les budgets, les dépenses et la trésorerie
• Mettre en place des tableaux de suivi simples
• Comprendre la rentabilité des offres et des actions marketing
• Aider l’entrepreneur à prendre de meilleures décisions

🧠 7. Leadership & posture de bras droit stratégique

Tu travailles aussi sur toi et ta posture :

• Communiquer clairement avec l’entrepreneur et l’équipe
• Oser donner ton avis et proposer des décisions
• Fixer tes limites et poser un cadre sain
• Développer un mindset de leader, pas de “petite main”